Formation bureautique












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Lieu de formation
La formation - microsoft project peut se faire au sein de votre entreprise (frais de déplacement à prévoir dans le dossier de prise en charge de votre OPCA) ou en session par petit groupe sur Manosque, Aix en Provence ou Marseille. Nous pouvons animer des formations dans toute la France, Belgique, Suisse, Monaco, Maroc. Précisez votre demande dans le formulaire d'inscription en ligne.

Durée conseillée pour cette formation
2 jours

Des tarifs publiés
Tarif INTER 497€/jour
Tarif INTRA 897€/jour


AVANTAGE INTRA
Le tarif est forfaitaire quel que soit le nombre de participants au sein de votre entreprise. Que vous soyez 2 ou 10 participants, le tarif est le même ! Le nombre d'inscrits vous permettra d'avoir une meilleure prise en charge de votre OPCA.

Planning de formation Ms Project
Dates des prochaines sessions

Autres dates, nous consulter 04 92 77 10 58 ou via le formulaire ci-contre.



Microsoft ProjectInitiation ou Perfectionnement 
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FORMANOSQUE - Formation formation ms project 2012 - Microsoft Project


Objectifs : La formation est sur 2 jours. La 1ere journée consiste à travailler sur tous les requis obligatoires de la conduite de projets. C'est une phase essentielle pour assurer une saisie correcte dans MS Project. La 2e journée est donc dédiées au logiciel et ses fonctionnalités. Avec cette méthode, vous aurez beaucoup plus de facilitées à comprendre les outils présents dans le logiciel.

Prérequis : Notions de base d’Office. Gestion des fichiers et dossiers dans l’explorateur Windows

Suivi / Appréciation : Evaluation continue avec exercices pratiques tout au long de la formation. Attestation de fin de stage.
Programme de la formation


# FORMATION MS PROJECT INITIATION

1. Etude et mise en place du cahier des charges
• Connaître les composantes du projet
• Etudier l’opportunité du projet
• Détecter les besoins par l’analyse fonctionnelle
• Anticiper le fonctionnement du projet (acteurs, analyse des risques…)

2. Les étapes du projet
• Détailler les différents lots et tâches
• Définir l’organigramme
• Apprendre à gérer le planning (PERT, GANT)

3. Intégrer les données et comprendre MS Project :
• Définir les données générales du projet dans les options de MS Project
• Intégrer les données récoltées (matérielles, humaines, conditions de travail, budget)
• Créer des options

4. Suivre le projet à l’aide de MS Project :
• Gérer les tâches à l’aide du logiciel (attention particulière sur le chemin critique)
• Intégrer les éléments afin d’anticiper les situations correctives
• Extraire les documents nécessaires aux réunions de suivi


Le formateur s’adapte avec vos projets, vous pourrez travailler pendant la formation sur vos projets ou éventuellement lui proposer ceux qui sont à planifier.


...AU CHOIX...


# FORMATION MS PROJECT PERFECTIONNEMENT

Cette partie s'adresse aux personnes ayant une première expérience de l'utilisation de MS Project : chef de projet, maître d'œuvre, maîtrise d'ouvrage, PMO, gestionnaire de portefeuille ou de programme, responsable de service, ou toute personne ayant besoin de structurer une planification. Pour pouvoir approfondir sa maîtrise de MS Project, il est essentiel de maîtriser les fondamentaux relatifs à la planification de projet. En effet, MS Project s'appuie sur ces fondamentaux pour générer l'ensemble des états de créations, de suivi, de simulation ou encore, de restitution.

RAPPEL DES FONDAMENTAUX
• Définition du projet, programme et portefeuille
• Tâches, ressources et livrables
• Les jalons, Les phases, Le réseau PERT, Le GANTT

CONSTRUIRE UN PROJET
• Créer un projet
• Les différents types de tâches
• Créer et structurer les tâches en WBS
• Définir les calendriers
• Définir les durées, les charges et les contraintes
• Marge et chemin critique
• Imprimer un diagramme de GANTT

INITIALISER LES RESSOURCES
• Saisir les ressources
• Affecter les ressources
• Planifier à capacité infinie
• Visualiser la charge des ressources

LA GESTION EN MULTI PROJETS : CONSOLIDATION
• Les différentes formes de multi projets
• Utilisation des différents multi projets
• Protection
• Le suivi en multi projet

LE PARTAGE DES RESSOURCES
• Avantages  - Inconvénients
• Les filtres
• Création, application, suppression

LES TABLES, LES FILTRES, LES RAPPORTS ET LES AFFICHAGES
• Création, application, suppression
• Personnalisation

ACCOMPAGNEMENT DE PROJETS
• Adaptation du contenu aux projets de l’Entreprise

SUIVI DE PROJET PAR LE TRAVAIL
• Déroulement réel, saisie des feuilles de temps
• Comparaison avec le planning initial
• Utilisation des diagrammes et des boîtes de dialogue pour le suivi

La formatrice s’adapte avec vos projets, pendant la formation vous pourrez travailler avec elle, sur vos projets existants ou de nouveaux à planifier.

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